Lean Experte / Lean Leadership

In 4 Schritten zu optimierten Prozessen mit eigenen Lean Experten:

(1) Kurzseminar: Prozessoptimierung mit Lean Methoden

(1) Kurzseminar: Prozessoptimierung mit Lean Methoden

Im Rahmen eines offenen oder in Ihren Räumen stattfindenden Kurz-Seminars (kostenlos) werden die Hintergründe und Möglichkeiten, die die Themen Prozessoptimierung, Lean und Kaizen haben, präsentiert und an Fallstudien diskutiert. Potenziale, die sich speziell in Ihrem Umfeld ergeben, werden deutlich und erste Ideen für deren Realisierung formulieren sich.

Termine für offene Kurz-Seminare finden Sie in der Terminübersicht!

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie Interesse an einem Kurz-Seminar in Ihren Räumen haben. Wir freuen uns auf Sie.

(2) Individuelles Konzept & Angebot

(2) Individuelles Konzept & Angebot

Wir diskutieren mit Ihnen Ihre Rahmenbedingungen und Anforderungen und erarbeiten eine für Sie passende Konzeptidee. Diese dient als Grundlage für unser Angebot!

(3) Ausbildung und gleichzeitige Prozessoptimierung

(3) Ausbildung und gleichzeitige Prozessoptimierung

Die Zielgruppe bzw. die Zielgruppen erhalten das notwendige Kompetenztraining (größtenteils In-House) Hand in Hand mit konkreten Problemstellungen und Zielsetzungen aus dem Unternehmensumfeld. So wird sichergestellt, dass bereits in der Ausbildung ein wertvoller Beitrag zu Ihren Zielen, Aufgaben und / oder Problemstellungen erzielt wird. Die Kosten für die Ausbildung werden häufig bereits während der Ausbildung als Einsparungen identifiziert und realisiert. Ein optimaler Mix aus Kosten und Nutzen.

(4) Starthilfe-Coaching der neuen Experten

(4) Starthilfe-Coaching der neuen Experten

Nach der Ausbildung der neuen Lean Experten und den ersten Praxiserfahrungen bieten wir in den ersten Monaten danach ein gezieltes Projekt-Coaching an. Mit wenig Coaching-Aufwand können die neuen Prozessoptimierer und Führungskräfte effizienter die verschiedenen Arten der Prozessoptimierungen meistern.


Sie sind interessiert, die ersten beiden Punkte anzugehen? Wir freuen uns, Sie in einem ersten Gespräch kennenzulernen.


Zu den Kunden, für die wir ausgebildet haben, zählt auch:

Zur Kundenübersicht


 

Rodermond - Akademie für Prozessoptimierung
Ausbildung und Weiterbildung in NRW (Raum Köln / Bonn) zum Lean Experten und Lean Berater in den Bereichen Lean Administration, Lean Produktion, Lean Logistik, Lean Leadership sowie klassische Lean Beratung inkl. Lean Coaching von Führungskräften / Management im Lean Kontext.

 

 

Historie Lean Experten Ausbildungen:

ab 2011
Lean Service Experte
Firmen: Currenta GmbH & Co. OHG; Bayer Pharma AG
Lean Produktion Experte
Firmen: Sanofi Aventis Deutschland GmbH, Bayer Pharma AG, Huppertz GmbH, Palfinger AG
Lean SixSigma Green/BlackBelt
Firmen: Bayer Pharma AG (2 Standorte)

2012
Lean Service Experte
Firmen: Qiagen GmbH; Bayer Pharma AG; Currenta GmbH & Co. OHG
Lean Produktion Experte
Firmen: Bayer Pharma AG; ETC Ltd.; AluxLuxar GmbH
Lean Leadership Manager
Firmen: Huppertz GmbH 

2013
Lean Service Experte
Firmen: Huppertz GmbH; Bayer Pharma AG   
Lean Produktion Experte
Firmen: Bayer Pharma AG, Qiagen GmbH 
Lean Leadership Manager
Firmen: Huppertz GmbH
Lean SixSigma Green/BlackBelt
Firmen: Bayer Pharma AG

2014
Lean Leadership

Firmen: Bayer Pharma AG, MAXX Royal Hotel
Lean Produktion Experte
Firmen: Qiagen GmbH
Lean Experte Bank
Firmen: ADG Montabauer

ι © 2016 Marco Rodermond