Lean Leadership

Lean Experte / Lean Leadership

Zielsetzung - Lean Leadership:

Die Führungskräfte sind nach der Ausbildung in der Lage:

  • die richtigen Impulse für Optimierungsprojekte zu geben
  • Aufwand und Nutzen / Zielbeiträge realistisch zu bewerten
  • uf Augenhöhe mit den Lean Experten im Unternehmen zu diskutieren
  • die aktuelle Verbesserungskultur zu bewerten, zu entwickeln und pro-aktiv zu führen!

Zielgruppe - Lean Leadership:
Manager und Führungskräfte, die in Ihrem Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung implementieren möchten. 


Behandelte Lean Methoden - Lean Leadership:

  • Grundlagen:

    • Kaizen
    • PDCA
    • Lean Produktion
    • Lean Service

  • Prozessanalysetechniken als Managementinstrument

    • Wertstromanalyse
    • Servicestrom-Analyse

  • Lean Methoden aus Führungssicht

    • Lean Methoden Produktion
      (Push/Pull, Kanban, TPM, Standardisierung, OEE/GAE, 5S, ...)
    • Lean Methoden Service & Administration
      (Push/Pull, Schnittstellenanalyse, Zeit-Potenzialanalyse, ...)

Behandelte Leadership Methoden - Lean Leadership:

  • Shopfloor-Management
  • Coaching-KATA
  • Hoshin-Kanri
  • Lean Change / Widerstände managen

Ausbildungsablauf - Lean Leadership:
Die Ausbildung startet mit einem Kick-Off Seminar. Innerhalb dieser Veranstaltung werden die Grundlagen des Lean Management vermittelt.

Die Führungskräfte lernen alle relevanten Werkzeuge zur Optimierung von Prozessen und Arbeitsbereichen kennen. Das Besondere an dieser Ausbildung ist, dass die Führungskräfte diese Methoden verstärkt aus der Führungsrolle betrachten. Die Kernfrage ist: Was muss ich tun bzw. welche Führungsrolle ist erforderlich, um sicherzustellen, dass ... funktioniert und ständig verbessert wird?

Im Verlauf der Ausbildung werden die Inhalte so vermittelt, dass in der Zeit zwischen den Ausbildungseinheiten Erfahrungen in der Anwendung gesammelt werden können. Erkenntnisse, Probleme, Fragestellungen, etc. werden in die weiteren Ausbildungseinheiten eingebracht und diskutiert. 

Lean Projekt - Lean Leadership:
Jede Führungskraft im Ausbildungskurs bearbeitet ein eigenes Lean Projekt, welches zu den aktuellen Unternehmenszielen einen messbaren Beitrag liefert.
Dieses Projekt wird im Rahmen der Ausbildung bearbeitet und dient maßgeblich dazu, die Theorie in die wichtige Anwendungserfahrung umzuwandeln.

Projekt-Coaching - Lean Leadership:
Im Abstand mehrerer Wochen findet ein individuelles Projekt-Coaching (Dauer 1 - 2 h) statt. Hier hat jede Führungskraft die Möglichkeit, ihre gemachten Erfahrungen, Probleme, etc. zu diskutieren und sich mit dem Coach über Tipps und Tricks in der Anwendung von bestimmten Methoden und Führungsroutinen zu unterhalten.
Der Projekt-Coach stellt sicher, dass der Teilnehmer wichtige Impulse erhält, um das Projekt in der gegebenen Zeit maximal nach vorne zu bringen. Der Projekt-Coach nutzt die Zeit im Einzelcoaching ebenfalls für vertiefenden Input, ggfs. Auffrischungen zu den Fachthemen.

Prüfung / Zertifikat - Lean Leadership:
Am Ende der Ausbildung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, wenn die folgenden 3 Voraussetzungen erfüllt sind:

  1. Erfolgreiches Bearbeiten des Projektes 
  2. Bestehen der schriftlichen Prüfung
  3. Bestehen der mündlichen Prüfung

Dauer und zeitliche Bindung - Lean Leadership:
Die Ausbildung inkl. Projektbearbeitung und -coaching dauert i.d.R. ca. 4 - 5 Monate. Die Führungskräfte können für 10 Tage (9 Seminartage und 1 Prüfungstag) nicht aktiv führen. Für die 5 Projekt-Coaching-Einheiten benötigen die Teilnehmer jeweils ca. 1 - 2 Stunden. Für die Bearbeitung des Projektes wird ebenfalls Zeit benötigt. Erfahrungsgemäß benötigen die Teilnehmer in der Ausbildungszeit ca. 10 % (1 Tag pro Woche) ihrer Kapazität für die Teilnahme an den Seminaren und deren Nachbereitung sowie für die Bearbeitung des Projektes. 

 

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In-House - Lean Leadership:
Wenn Sie fünf bis max. zehn Teilnehmer für eine geschlossene Ausbildung benennen, dann können Sie die Ausbildung intern bei Ihnen durchführen. Gerne passen wir das Programm inhaltlich an Ihre individuellen Bedürfnisse an. Bitte sprechen Sie uns an. Wir erarbeiten ein individuelles Konzept für Sie. Oder nutzen Sie unser "4 Schritte" Angebot.

Offenes Programm - Lean Leadership:
Falls Sie an einer offenen Ausbildung in der Akademie interessiert sind, finden Sie hier weitere Informationen zu Terminen und Modulen: Offenes Programm


Zu den Kunden, für die wir ausgebildet haben, zählt auch:

Zur Kundenübersicht


Rodermond - Akademie für Prozessoptimierung

Ausbildung und Weiterbildung in NRW (Raum Köln / Bonn) zum Lean Experten und Lean Berater in den Bereichen Lean Administration, Lean Produktion, Lean Logistik, Lean Leadership sowie klassische Lean Beratung inkl. Lean Coaching von Führungskräften / Management im Lean Kontext.

Historie Lean Experten Ausbildungen:

ab 2011
Lean Service Experte
Firmen: Currenta GmbH & Co. OHG; Bayer Pharma AG
Lean Produktion Experte
Firmen: Sanofi Aventis Deutschland GmbH, Bayer Pharma AG, Huppertz GmbH, Palfinger AG
Lean SixSigma Green/BlackBelt
Firmen: Bayer Pharma AG (2 Standorte)

2012
Lean Service Experte
Firmen: Qiagen GmbH; Bayer Pharma AG; Currenta GmbH & Co. OHG
Lean Produktion Experte
Firmen: Bayer Pharma AG; ETC Ltd.; AluxLuxar GmbH
Lean Leadership Manager
Firmen: Huppertz GmbH 

2013
Lean Service Experte
Firmen: Huppertz GmbH; Bayer Pharma AG   
Lean Produktion Experte
Firmen: Bayer Pharma AG, Qiagen GmbH 
Lean Leadership Manager
Firmen: Huppertz GmbH
Lean SixSigma Green/BlackBelt
Firmen: Bayer Pharma AG

2014
Lean Leadership

Firmen: Bayer Pharma AG, MAXX Royal Hotel
Lean Produktion Experte
Firmen: Qiagen GmbH
Lean Experte Bank
Firmen: ADG Montabauer

ι © 2016 Marco Rodermond