HOSHIN KANRI

Zielsetzung HOSHIN-KANRI:

Die Teilnehmer kennen nach dem Seminar: die Hintergründe und Konzepte des Hoshin Kanri Ansatzes die Elemente, die zu einer strukturierten Zielentfaltung notwendig sind eine Art und Weise, wie Manager und Mitarbeiter über die entwickelten Ziele sprechen die Vorgehensweise, wie Ziele in hoher Frequenz verfolgt und gesteuert werden können

Zielgruppe HOSHIN-KANRI: Mitgleider der Geschäftsführung, Vorstände, Führungskräfte, Lean & KaiZen Experten sowie Berater

Behandelte Themen / Methoden (Überblick) - HOSHIN-KANRI:

    • Hintergründe zum Hoshin Kanri Elemente der Zielableitung
    • Vergleich Zielvorgaben der westlichen Welt zur Zielableitung nach Hoshin Kanri
    • Kriterien für „gute“ Ziele
    • Grundsätzlicher Ablauf eines Hoshin-Kanri-Prozesse
    • Bearbeitung eines Fallbeispiels
    • Werkzeuge zur Zielverfolgung und Steuerung

Ausbildungsablauf HOSHIN-KANRI:

Die Ausbildung findet als Tagesveranstaltung statt. Die Inhalte werden durch Präsentationen und einer intensiven Simulation erlebbar gemacht.

Dauer - HOSHIN-KANRI:

1 Tag (09:00 Uhr - 17:00 Uhr)

Preis - HOSHIN-KANRI:

650€ plus Mwst.

Ort -HOSHIN-KANRI:

Bergisch Gladbach (Bensberg)
Akademie der Aachener Münchner / Schloss Bensberg

Offenes Programm / Termine:

Alle Termine der Akademie für Prozessoptimierung finden Sie hier: Terminübersicht

In-House:
Wenn Sie das Seminar für mehrere Personen planen, können wir die Veranstaltung in Ihren Räumen durchführen. Sprechen Sie uns an!

Anmeldung


Zu den Kunden, für die wir ausgebildet haben, zählt auch:

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Rodermond - Akademie für Prozessoptimierung

Ausbildung und Weiterbildung in NRW (Raum Köln / Bonn) zum Lean Experten und Lean Berater in den Bereichen Lean Administration, Lean Produktion, Lean Logistik, Lean Leadership sowie klassische Lean Beratung inkl. Lean Coaching von Führungskräften / Management im Lean Kontext.

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